惜敗之后，中國(guó)男籃期待雨過(guò)天晴。

文｜彭錦

文章來(lái)源｜懶熊體育（ID:lanxionglanqiu)

已經(jīng)很久沒(méi)有一場(chǎng)比賽，可以比本屆男籃亞洲杯決賽，更適合用雖敗猶榮來(lái)形容了。

贏球能夠解決很多問(wèn)題，但輸球也不一定會(huì)制造問(wèn)題，關(guān)鍵在于是怎么輸?shù)模斀o了誰(shuí)。

過(guò)去這些年，中國(guó)男籃輸?shù)袅颂啾静辉撦數(shù)那颍还苁?019年世界杯意外遭到波蘭逆轉(zhuǎn)，導(dǎo)致最終丟掉東京奧運(yùn)會(huì)的參賽資格；2023年兩度輸給菲律賓，丟掉了家門(mén)口的亞運(yùn)會(huì)冠軍；還是2024年亞預(yù)賽輸日本，創(chuàng)造了88年間面對(duì)日本的首敗。從結(jié)果看，這些輸球大部分都是幾分以?xún)?nèi)的惜敗，但一次次的失利，讓中國(guó)男籃的聲譽(yù)降到了谷底。

外界口碑滑坡，體現(xiàn)到商業(yè)層面，是少有贊助商問(wèn)津的尷尬。2024年出征巴黎奧運(yùn)時(shí)，聲勢(shì)正值高峰的中國(guó)女籃，其商業(yè)合作方達(dá)到創(chuàng)歷史的17家；而本屆亞洲杯的中國(guó)男籃，只有6家贊助商陪伴遠(yuǎn)赴沙特。而且這些贊助商無(wú)一例外同時(shí)是中國(guó)女籃的合作伙伴。也就是說(shuō)近些年來(lái)，中國(guó)男籃幾乎無(wú)法再單獨(dú)吸引到贊助商的關(guān)注。

而回到現(xiàn)場(chǎng)，本屆亞洲杯也算得上是中國(guó)男籃征戰(zhàn)過(guò)最“冷清”的比賽之一。小組賽階段對(duì)陣印度的比賽，國(guó)際籃聯(lián)官方給出的觀眾入場(chǎng)人數(shù)是99人。決賽前的兩場(chǎng)淘汰賽，則分別入場(chǎng)441人和725人。

作為主教練郭士強(qiáng)上任以來(lái)的首屆正式杯賽，由于多位具備入選大名單實(shí)力的球員因故缺席，他帶到沙特的這支男籃，被認(rèn)為可以“競(jìng)爭(zhēng)”中國(guó)隊(duì)歷史最差陣容。

可這支男籃也并沒(méi)有因?yàn)椴槐豢春茫腿鄙儋|(zhì)疑的聲音。從賽前12人大名單出爐后，外界對(duì)出征人員選擇的不滿(mǎn)；到開(kāi)賽后首場(chǎng)比賽，末節(jié)棄用首秀發(fā)揮不錯(cuò)的王俊杰引發(fā)爭(zhēng)議，可以說(shuō)輿論壓力并不小。

誰(shuí)也不會(huì)想到，偏偏是這支不被看好又不斷挨罵的球隊(duì)，將中國(guó)男籃從谷底撈出——他們不僅贏下了本屆亞洲杯所有期待贏下的比賽，還在半決賽擊敗新西蘭，時(shí)隔十年重回亞洲杯決賽，在決賽中，甚至和澳大利亞拼到了最后一刻。

該怎么形容中國(guó)男籃這個(gè)決賽對(duì)手的強(qiáng)大？本屆杯賽的澳大利亞雖然少了幾位NBA球員助陣，他們?nèi)允沁^(guò)去兩屆亞洲杯未嘗一敗的衛(wèi)冕冠軍，半決賽更贏了伊朗44分。而中國(guó)隊(duì)不僅在比賽中一度領(lǐng)先澳大利亞兩位數(shù)，還將贏得比賽的可能性抓在了自己手中，直到遺憾投丟最后的絕殺三分。

這支男籃帶給球迷的驚喜，可以用一句話概括：強(qiáng)得有點(diǎn)陌生，拼到有點(diǎn)淚目。

從許多方面都不可否認(rèn)，這是一只“意料之外”的中國(guó)男籃。甚至于昨晚賽后，北京時(shí)間夜里兩點(diǎn)，朋友圈和社媒的籃球話題久違沸騰之際，品牌當(dāng)中只有耐克馬上推出了相關(guān)海報(bào)——它配上的“誰(shuí)還想來(lái)碰碰這支隊(duì)伍？”的文案，確實(shí)符合這支球隊(duì)給外界制造的反差印象。實(shí)際上，耐克在打進(jìn)半決賽后發(fā)布的文案或許更能概括球迷此次的觀感——“打出這一代的血性”，但恰恰又因?yàn)榍捌跓岫炔粔驔](méi)獲得更多傳播。

“血性”固然是中國(guó)球迷這些年最想看到的特質(zhì)。但一覺(jué)醒來(lái)后，再思考一個(gè)亞軍給中國(guó)籃球帶來(lái)的希望，可以是什么呢？是國(guó)家隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)？是人才更新?lián)Q代的佐證？還是聯(lián)賽變革的保障？

外線主導(dǎo)進(jìn)攻，三分線外的堅(jiān)決出手，以及整屆賽事接近40%、排在全部球隊(duì)第一的外線投籃，是過(guò)去幾年里少有的。這樣的發(fā)揮不僅創(chuàng)造了上佳的進(jìn)攻表現(xiàn)，也體現(xiàn)了中國(guó)男籃向更現(xiàn)代化打法轉(zhuǎn)型的決心。毫無(wú)疑問(wèn)，主教練郭士強(qiáng)是主導(dǎo)這一改變發(fā)生的關(guān)鍵角色。

戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行之外，他還帶給這支男籃氣質(zhì)層面的變化。即便出場(chǎng)順位靠后的高詩(shī)巖、雷蒙、李祥波上場(chǎng)后，也可以毫不猶豫投籃、奮不顧身沖搶?zhuān)@然與主教練的要求和心理按摩有關(guān)。

實(shí)際上過(guò)去一年里，郭士強(qiáng)曾反復(fù)對(duì)外講述自己的選人理念，總共概括為5條：

1. 強(qiáng)烈的為國(guó)出戰(zhàn)欲望；

2. 可選范圍內(nèi)的最好球員；

3. 適合國(guó)家隊(duì)；

4. 要玩命；

5. 要有好的身體和競(jìng)技狀態(tài)。

已經(jīng)第二次上任中國(guó)男籃主教練的郭士強(qiáng)，一定帶著自己更多的思考和經(jīng)驗(yàn)而來(lái)。雖然有傳聞稱(chēng)，中國(guó)男籃的選人方式已經(jīng)將原來(lái)的邀請(qǐng)制調(diào)整回了征召制，其實(shí)本次亞洲杯名單確定時(shí)，最終還是讓該養(yǎng)傷的養(yǎng)傷，該留洋的留洋，該入學(xué)的入學(xué)。

人員的被動(dòng)流失，固然會(huì)折損戰(zhàn)力，但并沒(méi)有根本上影響球隊(duì)的杯賽成績(jī)。這或許說(shuō)明郭士強(qiáng)的確按照自己理念在選人，這樣的選人標(biāo)準(zhǔn)，也給中國(guó)男籃未來(lái)的組建，提供了足夠有價(jià)值的參考。沒(méi)有勉力為之，也沒(méi)有竭澤而漁。

將目光投向未來(lái)的同時(shí)，誰(shuí)都希望中國(guó)男籃真正迎來(lái)雨過(guò)天晴。那么中國(guó)男籃未來(lái)會(huì)觸底反彈嗎？

應(yīng)當(dāng)說(shuō)，刨去國(guó)家隊(duì)建設(shè)層面的是非，中國(guó)男籃過(guò)去幾年的混亂，一定程度是在為青訓(xùn)體系的更新?lián)Q代埋單。上世紀(jì)90年代至本世紀(jì)初，舉國(guó)體制衰落與專(zhuān)業(yè)隊(duì)裁撤深刻影響了基層選材和人才培養(yǎng)，致使過(guò)去十年間球員接班乏力。而恰恰又是過(guò)去的十余年間，隨著中國(guó)籃球走向?qū)I(yè)隊(duì)體制、職業(yè)梯隊(duì)、校園賽事、留洋乃至市場(chǎng)化培訓(xùn)多元并存的青訓(xùn)格局，球員的成長(zhǎng)路徑限制被破除，選擇也更豐富了。

最典型的例子無(wú)疑是王俊杰在本屆亞洲杯的橫空出世。身為NCAA舊金山大學(xué)的一員，他沒(méi)有打過(guò)職業(yè)比賽，卻在代表中國(guó)男籃首次出戰(zhàn)正式比賽時(shí)，就入選了亞洲杯最佳陣容。

中國(guó)男籃此前也曾將NCAA球員直接選進(jìn)國(guó)家隊(duì)，早在2010年，張兆旭就于大三賽季結(jié)束后跟隨中國(guó)男籃出征過(guò)世錦賽。時(shí)過(guò)境遷，王俊杰入選的不同之處在于，當(dāng)下已經(jīng)有更多中國(guó)球員選擇赴美留學(xué)，在美國(guó)校園籃球的環(huán)境里成長(zhǎng)。上賽季，有8名中國(guó)球員效力于NCAA D1球隊(duì)，目前還有超過(guò)10位就讀于美國(guó)高中的年輕中國(guó)球員拿到了NCAA D1的Offer。可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，僅NCAA或許就將成為一個(gè)容納國(guó)內(nèi)年輕球員的重要舞臺(tái)。（延伸閱讀：）

與此同時(shí)，更多年輕球員正在奔赴海外聯(lián)賽，希望通過(guò)更高水平的賽事提升自己。通過(guò)選秀登陸NBA的楊瀚森也好，正在謀求更好比賽機(jī)會(huì)的林葳也罷，一兩年后，中國(guó)男籃甚至有機(jī)會(huì)派出全海外陣容上場(chǎng)。

這是一個(gè)好的跡象，國(guó)家隊(duì)至少在亞洲范圍內(nèi)已經(jīng)慢慢重新建立起人才儲(chǔ)備的優(yōu)勢(shì)，這也是我們期待雨過(guò)天晴，可以放眼未來(lái)的底氣。

可能也有人質(zhì)疑：一屆無(wú)關(guān)奧運(yùn)資格的亞洲杯亞軍，能否成為中國(guó)男籃觸底反彈的起點(diǎn)？

但必須承認(rèn)，國(guó)家隊(duì)成績(jī)?nèi)允乾F(xiàn)階段中國(guó)籃球發(fā)展的核心風(fēng)向標(biāo)——它直接牽動(dòng)頂層制度設(shè)計(jì)的連貫性，也決定了商業(yè)贊助的投入熱度。國(guó)家隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)回暖，不僅意味著政策穩(wěn)定性和商業(yè)價(jià)值的雙重提升，更能為CBA聯(lián)賽帶來(lái)值得期待的發(fā)展生態(tài)。

之所以在最后提及CBA，自然因?yàn)橐粋€(gè)穩(wěn)定發(fā)展的聯(lián)賽，才是國(guó)家隊(duì)的源頭活水。我們究竟需要怎樣的聯(lián)賽？CBA剛剛度過(guò)它的30歲生日，也花了30年時(shí)間探索。唯一確定的是，現(xiàn)階段的CBA，注定與中國(guó)男籃榮辱與共。過(guò)去的2024-25賽季，CBA實(shí)則處在多項(xiàng)變革的關(guān)口。外援政策放寬、聯(lián)賽賽程為國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)讓路，種種跡象都似乎表明，聯(lián)賽需要更多為國(guó)家隊(duì)成績(jī)服務(wù)。（延伸閱讀：）

然而，國(guó)內(nèi)外的無(wú)數(shù)案例也曾說(shuō)明，一個(gè)聯(lián)賽的良性發(fā)展，首先要建立在職業(yè)化和商業(yè)化的基礎(chǔ)之上。沒(méi)有任何成功是一蹴而就的，聯(lián)賽需要基于長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的變革，而不是追逐短期效果的大動(dòng)干戈。提升俱樂(lè)部職業(yè)化程度，保障聯(lián)賽良性運(yùn)營(yíng)，或許能帶來(lái)更好的中國(guó)男籃；而反過(guò)來(lái)，想做到這些，也需要中國(guó)男籃通過(guò)一場(chǎng)場(chǎng)勝利，給聯(lián)賽創(chuàng)造出寬松環(huán)境。一座亞洲杯亞軍過(guò)后，CBA會(huì)走向何方，同樣值得期待。

或許我們也不能過(guò)于苛責(zé)贊助商不夠長(zhǎng)情，商業(yè)力量追逐勝利也是常情。在一個(gè)不被期待的夜晚，中國(guó)男籃最終1分惜敗強(qiáng)敵，發(fā)揮了出人意料的表現(xiàn)，相信已經(jīng)開(kāi)始再次扭轉(zhuǎn)外界對(duì)中國(guó)男籃的看法。

最后的出手沒(méi)能命中，著實(shí)是遺憾。但或許，這樣的雖敗猶榮比一下子的反彈奪冠更有意義，我們過(guò)去已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)太多的突然捧殺和無(wú)盡謾罵，只要過(guò)程是無(wú)憾的，只要路的方向是對(duì)的，慢一點(diǎn)又何妨？

而這屆亞洲杯的發(fā)揮是偶然得之，還是中國(guó)籃球多年改革之后的必然結(jié)果？可能要再過(guò)一段時(shí)間才有答案。

媒介合作聯(lián)系微信號(hào)|ciweimeijiejun

如需和我們交流可后臺(tái)回復(fù)“進(jìn)群”加社群